A Look at Upcoming Innovations in Electric and Autonomous Vehicles «Стокманн» режет сеть. Пять магазинов под ударом

«Стокманн» режет сеть. Пять магазинов под ударом

«Стокманн» режет сеть. Пять магазинов под ударом

Сеть универмагов готовится закрыть до пяти точек за год - убытки не перекрывает даже снижение аренды

«Стокманн» затягивает пояс. В течение ближайших 12 месяцев ритейлер намерен закрыть до пяти универмагов - почти каждый пятый из нынешних 28. Решение продиктовано не конъюнктурой, а жёсткой арифметикой: убыточные точки не выходят в плюс даже после пересмотра арендных условий.

Что уже закрыто и что закроется

Один универмаг в Новосибирске уже прекратил работу. Следующим на очереди - пермский магазин: он уйдёт с рынка весной 2027 года. Оба открылись в 2023-м, занимали больше 1700 квадратных метров каждый и так и не вышли на самоокупаемость. По имеющимся данным, компания рассматривает ещё «пару закрытий», однако конкретные адреса пока не называются.

Если план будет выполнен полностью, сеть сожмётся примерно до 23 точек. Это не катастрофа, но очень наглядный сигнал: модель регионального масштабирования, которую «Стокманн» активно тестировал несколько лет назад, себя не оправдала.

Финансовый фон: рост выручки не спасает от убытков

По итогам 2025 года выручка компании прибавила 9% и достигла 24,8 млрд рублей. Звучит неплохо - пока не смотришь на чистый убыток. Он вырос на 26% и составил 1,8 млрд рублей. То есть бизнес продаёт больше, а теряет - ещё больше. Главные виновники - высокая долговая нагрузка, жёсткие условия аренды и общий рост операционных расходов на фоне инфляции.

При этом полного ухода в стагнацию нет: ритейлер изучает возможность открытия нового универмага в строящемся московском ТЦ «Олимпийский», запуск которого ожидается в 2027 году. Ставка делается на якорные, трафикообразующие локации - а не на региональную экспансию ради масштаба.

Контекст: fashion-ритейл сжимается по всему рынку

«Стокманн» здесь не исключение, а часть общей тенденции. К середине 2026 года около 60% крупнейших отечественных продавцов одежды и обуви сократили число торговых точек. Логика везде одинакова: меньше магазинов, но с более высокой отдачей на квадратный метр.

  • Аренда в торговых центрах остаётся дорогой, а трафик во многих объектах так и не восстановился до допандемийных уровней
  • Конкуренция с онлайн-каналами давит на конверсию офлайн-продаж
  • Региональные покупатели всё активнее переходят на маркетплейсы

В этих условиях закрытие нескольких убыточных точек - скорее санация, чем паника. Вопрос в том, удастся ли «Стокманну» перестроить модель достаточно быстро, пока убытки не съели запас прочности окончательно.